Être un motivateur du changement organisationnel n’est pas un rôle facile, surtout lorsque vous êtes à l’encontre du courant de la culture, des comportements établies et des zones de confort des membres travaillant dans votre entreprise. Lorsque vous prenez la responsabilité de procéder à la transformation, quelles seront vos défis? Comment allez-vous entamer ce processus de changement organisationnel? Le changement, dans son ensemble, présente beaucoup de résistance, mais seule la patience en vient à bout.