Être un motivateur du changement organisationnel n’est pas un rôle facile, surtout lorsque vous êtes à l’encontre du courant de la culture, des comportements établies et des zones de confort des membres travaillant dans votre entreprise. Lorsque vous prenez la responsabilité de procéder à la transformation, quelles seront vos défis? Comment allez-vous entamer ce processus de changement organisationnel? Le changement, dans son ensemble, présente beaucoup de résistance, mais seule la patience en vient à bout. 

Depuis le 1er janvier 2019, le gouvernement du Québec impose à toutes les organisations de la province d’intégrer une politique et une procédure de harcèlement psychologique et sexuel. Que dit la loi et quels sont les obligations des employeurs ?

Aujourd’hui à Éclair de Génie, je vous parlerais de l’équité salariale qui doit être réalisé auprès des organisations ayant 10 employés et plus. Que vous soyez seulement des hommes ou seulement des femmes dans l’entreprise, vous devez vous conformer à la Loi sur l’équité salariale. Il y a beaucoup de confusion sur ce processus et éclaircir ce sujet serait une bonne façon de comprendre vos obligations en tant qu’employeur

La pénurie de main-d’œuvre affecte notre société depuis près de 10 ans maintenant. Non seulement, nous avons de la difficulté à recruter des personnes qualifiées pour les postes à pourvoir, mais nous nous rendons compte que ceci touche plusieurs pays en occident.

Aujourd’hui à Éclair de Génie, je vous présente une capsule d’information sur le rôle des ressources humaines dans une organisation. Il y a souvent de la confusion entre relations humaines et ressources humaines, alors prenons le temps d’en faire la différence.

La planification des ressources humaines doit être entamer bien avant tout changement dans votre organisation.

Lors de l’arrivée de M. Ray Kazemi chez Structure Breton, plusieurs problèmes devaient être réglé, quelles ont été les solutions ?